作为一个企业，在控制好产品质量的同时，还需要不断地创新。虽然金融危机对企业的产销影响较为严重，但该公司仍然坚持开发出了一系列高新技术产品。如新开发的两种新颖的切割刀具，延长了切割泵的品种，同时又对QDX-BS泵进行技术改造，不仅有效降低了泵的生产成本，而且还提高了泵的使用寿命，使该公司不锈钢泵规格更加趋于合理。
据徐秀生介绍，早在2004年，长志泵业就发觉国内油泵和化工泵的市场所发生的悄然变化。在那个时期，新的竞争者如雨后春笋般涌现出来，技术含量相对较低的单、双级油泵和石油化工流程泵等产品的生产厂家数量增长很快，价格竞争日趋激烈。因此，该公司从2005年开始加大了新产品开发力度，致力于更高技术含量的大型泵和新型泵的研发。据统计，该企业每年用于新产品开发的经费都占到销售收入的7.5%以上。
一分耕耘，一分收获。2006年，他们研制成功了TD型加氢进料泵、DGB型高压锅炉给水泵和ZCB型高效转子泵；2007年研制成功了KPY型双壳体油浆泵和XPB型旋喷泵；2008年研制成功了TDR型辐射进料泵和DM型高压除焦泵；2009年上半年研制成功了GSB型高速泵、CEH型复水泵。其中，XPB型旋喷泵、CEH型复水泵填补了国内空白，其他新产品全部填补省内空白。据统计，2008年该公司新产品的销售收入已经占到了全部销售收入的30%以上，成为销售收入重要的支撑点。
除此之外，大耐泵业有限公司成功设计生产出HB80一260/11卧式多级桶袋泵。该泵完全按照APO610 版进行设计，并且以新的水力设计代替了原MC泵的水力模型，克服了原MC泵单级扬程低的缺点，而且该泵在结构设计上克服了以往HB泵安装方面不合理的问题，从零件的加工到装配全部实现了一次性成功。
因此，我们在发展品牌的过程中要积极吸收他们的成功经验，笔者认为最主要可以从以下着手，首先，企业要有品牌的定位，那就是企业在发展的每一个过程中，要按照这样的模式来进行，要有长期的战略。其次，在创建品牌过程中，作为机械行业的特殊性， 创建的就是自己的产品，在产品上不仅要产高质量的，关键是要能够生产出有自己特色的 型的产品，因为这样企业在能够引领行业，而不是一味的“模仿”。
